Skrzyżowanie robotyki i logistyki to podatny grunt dla innowacji, co było wyraźnie widoczne podczas tegorocznych targów Manifest w Las Vegas. Wśród najnowocześniejszej robotyki i zaawansowanych systemów zarządzania łańcuchem dostaw na wystawie wyróżniała się dyskusja panelowa prowadzona przez Mujin.
W moderowanym przez Jake’a Halla panelu zatytułowanym „Jesteś gotowy na roboty w magazynie” wzięli udział eksperci z Walmart, Fanuc America i Geek+ Americas. Rozmowa dotyczyła wpływu robotyki na północnoamerykański rynek logistyczny, podkreślając zalety robotyki opartej na sztucznej inteligencji w operacjach magazynowych, znaczenie planowania i współpracy przy wdrażaniu rozwiązań robotycznych oraz potencjał robotyki i sztucznej inteligencji w zakresie poprawy bezpieczeństwa pracowników, produktywności i zarządzania łańcuchem dostaw.
Dyrektor generalny i współzałożyciel Mujin, Ross Diankov, rozpoczął dyskusję od podkreślenia roli sztucznej inteligencji w umożliwieniu transformacji operacji magazynowych. „Sztuczna inteligencja jest podstawą naszej robotyki” – powiedział – „Umożliwia nam tworzenie płynnego przepływu produktów z jednego miejsca do drugiego z większą szybkością, wydajnością i dokładnością”.
Paneliści zgodzili się, że kluczem do sukcesu we wdrażaniu robotyki jest odpowiednie planowanie i współpraca między dostawcą a użytkownikiem końcowym, jak zauważył Santos Cerda Jr, dyrektor ds. zaawansowanej inżynierii w łańcuchu dostaw Walmart: „Musisz mieć dobre partnerstwo z dostawcą, aby upewnić się, że rozwiązanie jest dostosowane do Twoich potrzeb i celów”. Randy Randolf, wiceprezes ds. kanałów i partnerstw w Geek+ Americas, powtórzył sentyment Cerdy, dodając, że „nie chodzi tylko o wdrażanie robotów, ale o przekształcenie całej operacji. Wymaga to silnego partnerstwa między dostawcą a użytkownikiem końcowym, od planowania projektu po wsparcie po wdrożeniu”.
Paneliści odnieśli się również do wpływu robotyki na siłę roboczą i obalili mit, że robotyka stanowi zagrożenie dla miejsc pracy. Jak zauważył Cerda, „celem robotyki jest rozszerzenie ludzkiej siły roboczej, a nie jej zastąpienie”. Anthony Cantrell, dyrektor wykonawczy ds. globalnych klientów magazynowych i logistycznych w Fanuc America, dodał, że robotyka może zwiększyć bezpieczeństwo pracowników, wykonując niebezpieczne i powtarzalne zadania, takie jak podnoszenie ciężkich przedmiotów, jednocześnie uwalniając pracowników, aby mogli skupić się na bardziej złożonych i wartościowych działaniach. Paneliści podkreślili również znaczenie zaangażowania pracowników podczas wdrażania robotyki. Cerda zauważył, że „kiedy pracownicy widzą, że technologia pomaga im lepiej wykonywać swoją pracę, stają się jej orędownikami”. Diankov dodał, że „ważne jest, aby zaangażować pracowników w proces wyboru i wdrażania robotyki, aby zapewnić, że technologia jest dostosowana do ich potrzeb”.
Jeśli chodzi o obawy pracowników, paneliści wskazali również na rolę robotów w zwiększaniu bezpieczeństwa pracowników. „Robotyka może wykonywać najbardziej niebezpieczne i powtarzalne zadania, takie jak podnoszenie ciężkich przedmiotów, podczas gdy pracownicy mogą skupić się na bardziej złożonych i wartościowych czynnościach” – powiedział Cantrell.
Gorącym tematem był również potencjał robotyki w zakresie poprawy zarządzania łańcuchem dostaw. Randy Randolf, wiceprezes ds. kanałów i partnerstw w Geek+ Americas, zauważył, że robotyka i sztuczna inteligencja mogą zapewnić bogactwo danych, które można wykorzystać do optymalizacji łańcucha dostaw. Analizując dane z magazynu, organizacje mogą identyfikować obszary wymagające poprawy i podejmować lepsze decyzje dotyczące zarządzania zapasami, realizacji zamówień i nie tylko. Z pomocą robotyki organizacje mogą osiągnąć widoczność w czasie rzeczywistym w całym łańcuchu dostaw, umożliwiając im podejmowanie lepszych decyzji i szybkie reagowanie na zmieniające się okoliczności, jak dodał Cantrell.
Podsumowując, paneliści zgodzili się, że integracja robotyki i sztucznej inteligencji to przyszłość logistyki. Dzięki zastosowaniu tych technologii użytkownicy końcowi mogą poprawić wydajność, zwiększyć produktywność i poprawić bezpieczeństwo pracowników. Kluczem do sukcesu jest jednak odpowiednie planowanie, współpraca i dostosowanie. Jak ujął to Diankov, „nie ma jednego uniwersalnego rozwiązania, jeśli chodzi o robotykę. Ważne jest, aby ściśle współpracować z dostawcą, aby upewnić się, że rozwiązanie jest dostosowane do konkretnych potrzeb i celów. Przy odpowiednim planowaniu i partnerstwie korzyści płynące z robotyki są w zasięgu każdej organizacji”.
Dyskusja podczas panelu „Jesteś gotowy na roboty w magazynie” podkreśla potencjał robotyki do zrewolucjonizowania branży logistycznej. Wykorzystując robotykę opartą na sztucznej inteligencji, organizacje mogą zoptymalizować swoje operacje, zwiększyć bezpieczeństwo pracowników i usprawnić zarządzanie łańcuchem dostaw. Ponieważ wykorzystanie robotyki w logistyce stale rośnie, jasne jest, że ścisła współpraca między dostawcami i użytkownikami końcowymi ma kluczowe znaczenie dla pomyślnego wdrożenia. Dzięki odpowiedniemu planowaniu i partnerstwu każda organizacja może czerpać korzyści z robotyki w magazynie.
